久久為功、持續用力，建設集團資產運營管理公司交出安全生產平安答卷
發布日期：2024-01-24 09:42:00 來源：濟南城市建設集團
2023年，濟南城市建設集團資產運營管理有限公司堅持以“嚴、慎、細、實”的工作作風，以“12345”工作法為指導，緊盯一個目標、堅持兩個保證、統籌三個推進、突出四個重點、強化五個維度，推進實施安全生產“清單化”管理，涵蓋安全生產工作責任、風險、隱患、整治、處理、核查以及安全生產工作檢查、約談、提醒、督辦等2個方面10個節點事項，全年開展各類安全生產檢查36次，檢查項目及商鋪500家，隱患整改965處，確保減少一般事故，防止較大事故，杜絕重特大事故，保駕護航國有資產的保值增值，切實維護人民生命財產安全，促進社會大局穩定。
緊盯一個目標
緊緊圍繞完善和落實“消除事故隱患”這一目標，公司開展重點項目安全檢查，督促樹牢安全生產意識，強化主體責任落實。按照“檢查指導、督促整改、回頭復查”的閉環流程，分析和查找安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節，幫助項目發現問題、整改隱患，全力消除安全生產系統性風險隱患，堅決遏制安全事故的發生，確保安全生產形勢持續穩定。
堅持兩個服從
堅持“時間服從質量、進度服從效果”，公司結合所運營項目多、業態多，以及隱患形式各有不同的特點，制定不同的檢查工作方案，細化檢查措施，壓實工作責任。嚴把時間節點和關鍵環節，對照標準，逐個排查、逐條跟進、逐項驗收，一個節點一個節點扎實推進，一個環節一個環節持續提升，一個問題一個問題跟進解決，直至問題隱患全部整改落實到位。堅決杜絕檢查形式化、表面化，確保安全檢查取得實實在在的成效。
統籌三個推進
統籌推動“現場檢查、集中反饋、重點服務”分階段壓茬進行，開展全覆蓋、拉網式、無死角的“安全體檢”，切實把各項目安全隱患消除在萌芽狀態。對各項目涉及特種作業、燃氣、電氣等行業領域進行全面細致檢查，精準指導督促做好風險防控，做到不留死角、不留盲區。對檢查發現的問題隱患逐項登記造冊，詳細記錄檢查時間、隱患內容、整改期限、整改責任人，全部進行復查，實施“閉環管理”。做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。對隱患較多的項目，采取現場幫扶的方式，積極幫助項目隱患整改落實。
突出四個重點
在全面分析、排查隱患的基礎上，抓住嚴重影響安全生產的“重點時間、重點領域、重點部位、重點問題”。梳理出規模較大、風險隱患集中項目，深入一線抓短板、抓督促、抓落實，壓實主體責任，提升安全管理水平，全面排查系統性事故隱患并堵塞漏洞。針對重點部位，落實重點管控措施，做到危險因素識別到位、檢驗檢測到位、安全設施到位、應急措施到位。對安全生產大檢查過程中發現的事故隱患和突出問題，采取嚴格的隱患銷號治理攻堅，確保整改到位。
強化五個維度
隨著法律法規、檢查標準的更新迭代，原有安全管理的“邊界”已被打破，“更高更嚴更細”逐漸成為安全管理的“標配”。建設資產公司不斷刷新檢查方式，深耕檢查重點，嚴格執行檢查標準，對“安全例會、應急管理、安全宣傳、績效考核、制度建設”五個維度工作落實情況進行檢查，倒逼各項目全面落實主體責任。
下一步，濟南城市建設集團資產運營管理有限公司將始終堅持把安全生產工作作為事關公司發展和社會穩定的大事來抓，繼續以“12345”工作法為統領，堅守安全底線，扎實推進安全生產工作，為集團高質量轉型發展提供堅實安全支撐。
