銳意改革 提質增效，建設集團資產公司召開2022年度總結表彰暨2023年度工作會議
發布日期：2023-02-22 09:47:20 來源：濟南城市建設集團
2月21日上午，濟南城市建設集團資產運營管理有限公司召開2022年度總結表彰暨2023年度工作會議，總結公司2022年工作，安排部署2023年工作任務，深入貫徹集團年度工作會議精神，動員和組織廣大職工銳意進取、提質增效，為資產公司市場化改革攻堅努力奮斗，推動公司全面發展再上新臺階。集團黨委書記、董事長史海成同志，集團黨委委員、副總經理楊曉東同志出席會議。公司領導班子成員、公司監事、董事、公司全員及所屬企業代表參加會議。
會議指出，2022年是資產公司市場化改革的起步之年，是全體員工二次創業、深化發展的關鍵一年。一年來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團黨委的堅強領導下，按照集團“一個中心、兩個重點、三個突破”的發展思路及“成本管控、運營提升”的工作要求，優化產業鏈條，提高服務治理效能，積極應對疫情產生的不利影響，有效化解社會經濟下行產生的巨大壓力，各項工作取得突出實效，取得較好的社會效益和經濟效益，開創了高質量發展、強企興業的新篇章。
會議強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是資產公司改革發展、轉型升級的攻堅之年，公司將在集團黨委的正確領導下，深入貫徹集團“一個中心、四個重點、六個突破”（1+4+6）總體工作思路，堅定不移推進“二次創業”，發揮資產最大效能，深入推動改革創新，努力提升運營水平，科學規劃產業鏈布局，形成資產運營全產業鏈條，力爭打造綜合性、現代化資產運營管理品牌。公司將圍繞“1+1+2+4”形成發展模式。
集團黨委書記，董事長史海成同志發表講話，他指出，2023年集團將在鞏固發展傳統產業的同時，進一步按照集團主業的相似性與關聯性深入構建產業鏈，建立健全產業協同發展機制，形成產業鏈共同體聯盟，資產公司要積極融入城市運營產業鏈條，樹牢市場意識、經營意識，謀劃產業布局與發展規劃，運用新的理念、理論和方法，由數量向質量、由管理向服務轉變，大幅提升資產運營效益，顯著提升資產管理水平。全力推進閑置資產的盤活工作并取得有效進展，完善資產管理信息化建設、持續深化市場化改革，加強資產管理雙體系建設、加快安置房居民產權辦理。同時，繼續做實做細企業改革和人才隊伍建設，夯實安全生產和黨風廉政建設，化解民生問題，推動企業穩步發展、再上新臺階。
會上，公司主要負責同志與各部室、子公司主要負責人簽訂2023年度《目標責任書》和《全面從嚴治黨暨黨風廉政建設責任書》，宣讀表彰決定，并對獲獎集體和個人代表進行了現場表彰。
