咬定目標、乘勢而上，建設集團召開經濟運行分析會
發布日期：2023-11-03 09:29:54 來源：濟南城市建設集團
11月2日，濟南城市建設集團召開經濟運行分析會，會議分析總結集團當前經濟運行情況，安排部署下一步工作，號召集團上下進一步堅定信心、咬定目標、乘勢而上，以更強力度、更實舉措，大干快上，決戰四季度，以沖刺之勢圓滿完成年度目標任務，集團黨委副書記、總經理許為民出席會議并講話，集團副總經理王魯豫主持會議，集團部分領導班子成員，集團管理部室、事業部及一級子公司主要負責人參加會議。
會議指出，今年以來，集團上下按照市委、市政府安排部署，緊扣全市“項目突破年”要求，以集團“146”總體工作思路和高質量轉型發展要求，結合“一利五率”考核指標，咬定目標，聚焦重點，攻堅克難，集團生產經營總體平穩有序，集團營業收入、利潤總額、融資總額、投資總額、納統投資等市委市政府重點工作任務均按節點完成任務。下階段，各單位要全面分析當前面臨的客觀形勢，切實增強憂患意識和危機意識，堅定信心，攻堅克難，咬定目標不放松，務求實效抓沖刺，確保全面完成年度任務目標，為加快建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會建設作出更大貢獻。
會議要求，要聚焦“一增一穩四提升”經營目標要求，強化問題導向和目標導向，正視工作中存在的不足，采取更積極、更有利措施，確保利潤增速高于GDP增速，資產負債率總體保持穩定，凈資產收益率、全員勞動生產率、研發經費投入強度、營業現金比率實現進一步提升，確保國有資產保值增值，發揮國企保障國民經濟穩定增長頂梁柱作用。
會議強調，要發揮管理部室作用，確保重點任務目標完成，聚焦財務管理、投資管理、招商引資、指標考核等工作，做到創新工作舉措，提高執行能力，各項工作同步推進、協同發力，把時間搶回來，把進度趕上來，確保完成年度任務目標；要強化現金流管理，加大應收賬款管理力度，深入研究推進應收賬款的催收工作，發揮考核指揮棒作用，確保任務落實，力爭最大限度實現回款，確保營業現金流穩定；要加大虧損企業治理力度，全面提升集團經營效益，各單位要按照《集團虧損企業專項整治行動實施方案》和治虧工作臺賬，明確各責任主體工作目標，細化虧損企業分類和實施差異管控措施，力爭將新增虧損企業數量、虧損額度同步控制在整體目標以內，嚴格防止新增虧損企業，確保完成治虧工作。
會上，各產業鏈鏈主企業分別匯報了產業鏈發展情況和存在問題，提出工作舉措；各相關部室匯報了業務指標完成情況，并針對問題提出意見建議及具體解決措施。
