數字驅動發展、智慧引領未來，濟南城市建設集團數字大會召開
發布日期：2023-10-28 10:26:00 來源：濟南城市建設集團
為貫徹落實市委、市政府關于“數字濟南”建設部署要求，推動集團數字化轉型和高質量發展，加快發展數字經濟，10月27日，濟南城市建設集團召開數字大會，集團黨委書記、董事長史海成出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理許為民主持會議，集團領導班子成員、外部董事、各部室中層以上及子公司主要負責人在主會場參加會議。
會議指出，數字化轉型是大勢所趨、時代所向，數字化轉型的推進關乎集團改革大局，關乎集團未來發展，要按照“1+1+7+9+N”總體規劃方案，建立集團全業態數字化管理平臺，夯實數據資產，實施一系列數字賦能行動，做強一批重點數字產業項目，加快推動數字產業化、產業數字化步伐，提高企業管理能力、提升業務經營能力，增強企業核心競爭力、做強做優做大國有資本，用實際行動筑牢數字經濟關鍵支撐，在“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會建設新征程中，交出一份滿意的數字答卷。
會議強調，數字化轉型是彰顯國企使命擔當的具體行動，是順應新時代經濟發展趨勢和要求的必由之路，是推進企業高質量轉型發展的重要引擎，要提高認識，堅決扛起數字化轉型的使命和擔當，認清集團數字化建設深度、數字化管理水平方面的問題，根據《集團數字化建設發展規劃暨數字化轉型行動方案》和《集團數字化轉型實施方案》，明晰數字化轉型發展方向，錨定目標、倍道兼程，堅定走好數字化轉型道路。
會議要求，要聚焦任務，積極促進數字驅動城市建設發展，按照“1+1+7+9+N”總體規劃方案（一張數據網、一座數據資產庫、七大產業智能建造和智能運營系統、九大智慧管理系統、N個業務模塊），做好實現統一管理、提升數字素養、夯實基礎底座、優化系統建設、構建標準體系、形成數據資產、筑牢安全屏障、發揮場景優勢八項工作。
會議強調，要強化保障機制，推動數字化轉型持續走深走實，要強化黨的領導，把數字化建設與“146”各項重點工作緊密結合，探索構建數字驅動責任落實機制，以數字助力全面從嚴治黨精準落實，更好發揮黨組織把方向、管大局、促落實的作用；要明確責任分工，認真謀劃，主動靠前工作，成立工作專班，健全完善工作機制，配齊配強核心力量，明確專人帶頭梳理本單位業務流程標準和業務邏輯，為數字化各項工作開展打好基礎；要完善要素支撐，加強人才培養，保障資金供給，積極加快數字化轉型步伐；要加強考核考評，認真梳理數字化轉型任務目標，聯合制定考核方案，組織專項考核，實施動態管理，充分發揮考核“指揮棒”作用，促進集團數字化轉型高質量快速發展。
集團黨委書記、董事長史海成，集團咨詢安玉坤共同為數字化培訓平臺“數字講堂”揭牌。
集團咨詢安玉坤解讀了集團數字化建設發展規劃暨數字化轉型實施方案；企業管理部、建設管理部、財務管理部、資產管理部代表分別介紹集團數字化管理方案。
會議發布了“舜海數據中臺”“舜鴻數字化開放平臺”“舜宇智能感知聯網平臺”“舜維數字孿生底座平臺”“舜建工程管理系統”“舜璽工程造價指標管理系統”“舜初任務包管理系統”“舜通濟建通”“舜達快速開發平臺”9項數字產品，為集團提供更為科學的數字化解決方案，加速集團數字化轉型進程，助力企業高質量發展。
本次會議以視頻形式召開，設一個主會場，各部室、一級子公司分別設置分會場。
