為深入落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉聯(lián)系基層黨組織活動要求,進(jìn)一步深入了解基層工作開展情況、存在的問題及困難,7月29日,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員劉學(xué)謙同志一行到金曰公司開展基層調(diào)研活動。集團(tuán)紀(jì)委綜合部負(fù)責(zé)人,金曰公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加活動。
活動中,調(diào)研組認(rèn)真聽取了金曰公路工程公司上半年度經(jīng)營指標(biāo)完成和年度重點(diǎn)工作開展等情況專題匯報,詳細(xì)了解了公司落實(shí)集團(tuán)“成本管控 運(yùn)營提升”工作要求系列舉措,以及監(jiān)察審計工作開展情況。調(diào)研組充分肯定金曰公路公司上半年在生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中取得的成效,對公司全面落實(shí)集團(tuán)年度中心任務(wù)精準(zhǔn)施策,積極作為,給予高度評價。隨后,金曰公司圍繞高質(zhì)量發(fā)展大局,結(jié)合“十四五”規(guī)劃目標(biāo),對現(xiàn)階段在資質(zhì)升級、資本金注冊、場站優(yōu)化升級、干部隊(duì)伍優(yōu)化等方面工作中的制約因素和存在問題作了重點(diǎn)匯報,并與調(diào)研組進(jìn)行了深入交流探討。
調(diào)研組指出,金曰公司近年來在深化企業(yè)體制改革,踐行高質(zhì)量發(fā)展工作中始終保持“踔厲前行、勇銳不怠”的進(jìn)取意識,濟(jì)南至樂陵高速公路南延線工程、黃河大道一期等項(xiàng)目建設(shè)獲得了“泰山杯”二等獎、“工人先鋒號”等榮譽(yù),取得了令人欣喜的成績。目前,國內(nèi)疫情防控依舊面臨嚴(yán)峻形勢,建筑行業(yè)領(lǐng)域競爭日趨緊張,面對成績的同時,也要認(rèn)識到當(dāng)前的形勢發(fā)展需求。
調(diào)研組要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部要突出政治引領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,強(qiáng)化理論武裝,緊密結(jié)合集團(tuán)年度中心任務(wù),深入推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;要深入扎實(shí)按照“規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”活動要求,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,充分發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的優(yōu)良作風(fēng),大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),在重點(diǎn)工程建設(shè)和場站升級工作中取得實(shí)效;要進(jìn)一步提升創(chuàng)新工作效能,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)改革發(fā)展,總結(jié)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以問題導(dǎo)向及時調(diào)整工作思路,以各場站和建設(shè)項(xiàng)目為依托組織實(shí)施科技專項(xiàng)計劃和應(yīng)用研發(fā)創(chuàng)新;要完善人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制,做好人才盤點(diǎn)和人才能力管理,加快年輕儲備干部的培養(yǎng),發(fā)揮落實(shí)好導(dǎo)師帶徒機(jī)制,做好人才培養(yǎng)與傳承工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化。希望金曰公司進(jìn)一步布局更大的業(yè)務(wù)市場,在新的發(fā)展道路上不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績,為助推城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開!