為了更好地推動公司深化改革走深走實,以戰略引領發展,用管理創新賦能公司轉型,6月13日,建設集團萬融置業公司召開深化改革啟動會議,為企業改革發展進行動員,推動公司從“創品牌、增營收、擴規模”向“控成本、交資產、保運營”轉型,促進公司全面發展。萬融置業公司領導班子成員,各部室、事業部、子公司、各項目負責人及工作推動小組成員參加會議。
會議聽取了咨詢公司負責同志對萬融置業公司深化改革項目給出的初步建議及具體推動內容和計劃的匯報講解。萬融置業公司黨總支書記、董事長宋光華對公司深化改革作動員講話。萬融置業公司黨總支副書記、總經理孫志剛對落實公司深化改革工作提出具體工作要求。
會議強調,深化改革是建設集團根據市場規律、企業發展規劃對萬融置業提出的重要工作要求,萬融置業十年發展,與改革同行、因改革而進,要進一步統一思想、提高認識、明確步驟、細化分工,確定改革路線圖、時間表,通過改革、創新、發展,適應市場環境,提高企業市場競爭力,促進公司高質量發展。
會議要求,要提高站位,充分認識公司深化改革的重要意義,牢牢抓住2022年是萬融置業公司第二個十年起航之年這一重要節點,將改革進行到底,抓住改革發展關鍵一招,主動融入改革大潮,開創干事創業、事爭一流、唯旗是奪新局面;要明確任務,合力抓好深化改革的具體工作,各部門要認真對待,根據改革計劃靠上配合,做好改革輔助工作,按照改革時間表強化調度、督導,同時要積極提出深化改革合理化建議,確保深化改革工作有序推進;要嚴肅紀律,確保改革平穩有序,要正確對待改革“陣痛期”,做好思想疏導、引導工作,保持步調一致、方向一致,以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,勇立潮頭、奮勇爭先,使公司各項事業百尺竿頭更進一步。
會議還從如何堅定深化改革思想、凝聚共識、獻言獻策、有序推進等方面提出了具體要求。