為全面總結各子公司經營及運營情況,確保子公司全面完成經營業績目標,5月19日,建設集團所屬萬融置業公司召開2022年第一季度子公司經營分析會,集思廣益分析問題,科學謀劃部署下步工作。建設集團副總經理徐文東,萬融置業公司領導班子成員及部室負責人,各子公司負責人參加會議。
會議聽取了濟南正信置業有限公司、濟南濱湖地產有限公司、濟南泉世界商業管理有限公司、濟南福仁物業有限公司、濟南森泰置業有限公司、濟南置業擔保有限公司、濟南雙安檔案管理有限公司、濟南三利物業管理有限公司負責同志關于第一季度業務指標完成情況的匯報,與會人員針對子公司業務指標完成情況及提出的問題進行回復并提出意見建議。
會議強調,要用改革的方式解決公司發展的問題,堅持目標導向、問題導向,豐富模式創新、制度創新,深化企業轉型,適應市場規律,不斷提升企業自身綜合實力;要進一步梳理各子公司業務,完善發展戰略規劃,在突出主業基礎上,細化經營發展規劃,實現企業做精、做強、做大;要刀刃向內、解決問題,緊盯問題重點、問題難點,各部門、子公司形成工作合力,破解公司發展瓶頸,為公司發展賦能。
會議要求,要全力以赴、頑強拼搏,堅持改革創新,奮力完成年度任務目標;要協同發展、幫扶為主,增強主動融入意識,共同促進公司高質量發展;要深化改革、市場化運作,形成各自特色產業,提升企業競爭能力;要堅持底線思維、筑牢根基,完善自查自糾機制,進一步規避風險隱患,確保企業健康平穩發展。
會議還對各子公司一季度工作中遇到的問題,進行了具體安排部署。