5月16日,萬(wàn)融置業(yè)公司召開(kāi)一季度運(yùn)營(yíng)分析暨月度營(yíng)銷策略專題會(huì)議,回顧總結(jié)公司2022年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,安排部署下階段重點(diǎn)工作和方向。建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理徐文東出席會(huì)議并講話,萬(wàn)融置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各管理部室、事業(yè)部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、品牌營(yíng)銷中心、商管公司、事業(yè)部/項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于一季度完成業(yè)績(jī)及二季度重點(diǎn)工作的匯報(bào),公司各指標(biāo)管理部室依次對(duì)一季度業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)下階段指標(biāo)完成提出了意見(jiàn)和建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的研判和決策能力,咬定目標(biāo)不動(dòng)搖,精準(zhǔn)研判,責(zé)任到人,措施到位,節(jié)點(diǎn)明確,進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制,按照市場(chǎng)法則進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,權(quán)責(zé)利全面落實(shí)到位;要加強(qiáng)主觀能動(dòng)性,提高執(zhí)行力,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),在學(xué)中干,在干中學(xué),以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向,營(yíng)造“能干事、干成事、打勝仗”的良好企業(yè)氛圍;要堅(jiān)定不移做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防范常態(tài)化工作。
會(huì)議要求,要堅(jiān)定信心,科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)施策,定期召開(kāi)專題會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,關(guān)鍵指標(biāo)務(wù)必達(dá)成;要高度重視企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,責(zé)任清單落實(shí)到每個(gè)部室,兩手抓,兩手都要硬;要做好項(xiàng)目品質(zhì)把控,體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng),全面增強(qiáng)全員營(yíng)銷意識(shí);加強(qiáng)工期管理,攻堅(jiān)克難,敢打勝仗,持續(xù)做好疫情防控和安全生產(chǎn)。會(huì)議還從聚焦目標(biāo)找差距、多措并舉創(chuàng)新求變、攻堅(jiān)克難確保進(jìn)度、現(xiàn)金為王、融資安全等方面進(jìn)行具體工作部署。