為貫徹落實集團“成本管控、運營提升年”工作總體部署,加強業務與財務有機融合,提升資產管理效能,全面提高資產綜合管理水平,5月9日,集團資產管理部“資管大講堂”舉辦了“資產負債表解讀”財務專題培訓講座。
本次培訓由資產管理部副部長呂麗進行授課,重點從資產負債表的結構及內容、會計科目的解析及資產質量、資本結構分析等方面,結合集團資產總額構成情況、資產與資本結構進行了全面關聯與多維度分析,幫助部門工作人員對財務報表相關財務知識有了更直觀、深入的了解,并通過資產負債表信息數據的解讀分析,進一步明晰了集團資產狀況和賬務情況,更加理解資產實物管理與財務價值管理的互聯互通,對于促進資產管理科學化、專業化、精細化起到的重要作用和意義。
培訓交流過程中大家充分認識到,集團資產規模大,資產種類業態多樣,要求資產管理者在做好“管”的同時,也要拓展“理”的內容,要精通業務,也要懂得相應的財會知識,從管理、決策的角度出發,收集、分析、整理有效的經營管理數據信息,通過資產管理業務與財務管理業務的橫向聯系,使兩者相互作用,最終實現對資產的有效管理,確保國有資產的保值增值。
通過此次培訓,強化了部門員工的財務思維與數據思維,下一步,資產管理部將持續開展業財融合能力建設,打造學習型團隊,不斷提升資管人員的專業能力和管理能力,全面深入推進成本管控與運營提升雙評價體系建設、資產項目預算管理等各項資產管理工作,高效完成集團資產管理改革發展重點任務,助力集團高質量發展。