為促進工程項目品質、進度、成本目標最優化,快速、高效解決問題和化解風險,萬融置業依據平穩轉型發展戰略要求,建立“橫向協同、縱向打通”的管理機制,并計劃于每季度開展一次工程項目季度聯合巡檢。3月28日—4月6日,由公司督查室、綜合辦公室、產品研發中心、成本管理中心、經營計劃部、工程管理部組成的聯合巡檢小組對宜家西B地塊等6個在建項目開展了2022年第一季度工程聯合巡檢。
此次季度聯合巡檢期間,巡檢小組深入各在建項目,查看現場、核驗資料、聽取匯報,對照工程項目實際對設計、質量、進度、成本、合同履約等情況進行量化打分。針對項目建設中存在的各類問題,提出整改意見或建議,督促糾偏歸正、整改達標、降低風險,以實現預期建設目標。
巡查小組要求,各項目要提高項目管理水平,既要及時發現亮點、樹立典型、總結經驗,又要樹牢風險意識,化解隱患、汲取教訓、舉一反三,在掃清障礙中前進、在解決問題中提高,奮力實現實現年度經營業績。同時,履行主體責任,切實做好建筑施工安全和新冠疫情常態化防控工作。
此次季度聯合巡檢結束后,各項目按照聯合巡檢小組要求立即制定整改方案,深入落實整改要求,全面啟動二季度工作,努力實現既定階段性目標。