建設集團召開五月份經濟運行專題會議
發布日期：2022-05-31 09:46:00 來源：濟南城市建設集團
為貫徹落實市委經濟工作會議精神，確保完成集團各項年度工作任務，5月30日，集團召開五月份經濟運行專題會議，聽取現階段營收、利潤、融資、投資、招商引資等各項目標任務完成情況，對相關工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長史海成出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理許為民主持會議，集團領導班子成員，各部室、子公司負責人參加會議。
會議指出，今年以來，各部室、子公司按照年初確定的任務目標，統籌抓好疫情防控、生產經營、改革發展等工作，取得了一定成效，集團各項經濟指標呈現“先揚后抑”態勢，各部室子公司要對標對表集團與市委、市政府簽訂的重點目標任務，抓準目前企業經營中遇到的重點問題，系統分析、找準問題、謀定目標、細化措施、各項擊破，有的放矢改進提升，全力以赴完成各項目標任務，共同推進集團發展穩中向好、進中提質。
會議強調，要深刻認識當前經濟發展的環境及形勢，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，圍繞“勇當排頭兵、開創新局面”發展主題，提振士氣、增強信心，堅持用發展的方法解決具體工作中遇到的問題，摸透市場規律、掌握政策措施、緊盯緊要時刻、抓住關鍵節點，結合行業特點和企業需要，主動融入市場，增強企業綜合實力，提高市場占有率和競爭力。按照市委常委會擴大會議要求，全力擴大有效投資，加快投資進度、加強投資強度，加大基礎設施投資力度，進一步優化工作方式方法，切實做到“突出重點、講求細節、形成閉環、落實責任”，在復工達產、提振經濟等方面沖鋒在前，發揮好國企“穩定器”“壓艙石”作用，為穩住經濟大盤，為奮力開創新時代社會主義現代化強省會建設新局面貢獻更大力量。
會議要求，要堅持一張藍圖干到底，保持戰略定力，堅持“一個中心、兩個重點、三個突破”總體工作思路不變，堅持“六個抓手”不變，扎實開展好“成本管控、運營提升年”活動，為集團轉型發展、可持續發展奠定堅實基礎；要堅持“社會效益”與“經濟效益”相統一，擰緊承擔政府戰略部署和市場化經營兩股繩，貫徹好、落實好市委、市政府各項工作部署，保質保量完成政府任務，同時依托集團六大板塊業務，優化產業體系布局，在貿易領域、綠色產業、高精尖產業上尋突破，形成政府任務與市場經營“雙輪驅動”發展格局；要堅持合理高效的工作方法，“突出重點、講求細節、形成閉環、落實責任”，堅持“溝通多渠道、管理一條線”，以任務目標為標靶，將業務和片區結合，形成工作合力，通過搭建完善招標采購管理體系強化集團風險管控，同時嚴格落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，提升決策科學合理性；要堅持任務目標不變，各業務板塊緊盯目標責任書，統一思想、堅定信心、鼓足干勁，有針對性地強化工作舉措，控全局、抓建設、強融資、促銷售、保運營、拓思路、抓管理，確保完成年度任務目標；要堅持強化底線思維，統籌抓好疫情防控、安全生產、廉政風險、信訪穩定等工作，保障集團健康、平穩、有序發展。
會議中，城建集團、金曰公司、資產運營公司、市政資產公司、金齡健康公司負責同志匯報了主要目標完成情況；財務管理部匯報集團經營目標（含股權投資）完成情況，對子公司經濟指標完成情況進行分析點評；規劃一部、工程一部、工程四部匯報了投資任務完成情況；建設管理部、總工辦、資產管理部分別匯報目標完成情況；企業管理部匯報集團整體目標完成情況；其他部室、子公司進行書面述職。
