8月7日,濟南城市建設集團資產運營管理有限公司召開2021年半年經濟工作會議。會議聽取了公司資產經營、資產管理和子公司的半年經濟工作完成情況的工作匯報,提出了下半年的工作思路和工作措施。公司領導班子、各部門、子公司負責同志參加會議并作發言。
會議指出,上半年,公司緊密圍繞“市場化改革”的總體要求,按照“1+4+5+N”的總體工作思路,堅持“市場化改革與業務經營整體統籌”的原則,各項工作穩步推進,改革成效初步顯現,安全生產形勢整體穩定,實現了經濟收益平穩增長,為完成全年目標任務奠定了良好基礎。同時,對于存在的問題和不足,對改革中出現的焦慮情緒,要以刀刃向內的勇氣和自我革新的決心,直面差距、認真剖析、補足短板,立足崗位,夯實專業素養,以釘釘子精神嚴格落實集團各項工作部署。
會議強調,下半年,公司要繼續積極對標集團“一個中心、兩個重點、三個突破”的發展思路和強化“六個抓手”不動搖的宗旨,積極擁抱“市場化改革”帶來的機遇、穩扎穩打應對挑戰,快速奔赴改革發展的快車道。
會議要求,2021年是“兩個一百年”的歷史交匯點,是“十四五”開局之年,也是公司十年磨礪、凝心聚力、改革創新的關鍵之年,是二次創業、真抓實干的攻堅之年。公司將馳而不息抓黨建,樹立目標導向和多元創收的經營理念,嚴抓運營質量,嚴控經營風險,筑牢安全生產防護網,開展“三項制度”改革,完善法人治理機構,提高公司經營管理的內生發展動力,做大做強做優集團的資產管理板塊,全方位提升公司運營能力和水平,助力公司實現高質量發展。
會議同時針對即將開展的集團整體搬遷工作進行了現場安排部署,進一步細化工作分工、完善工作流程,確保集團搬遷工作順利進行。