3月20日上午,金宇公司召開經營工作專題會議,專題研究部署公司2021年生產經營工作。公司領導班子成員,中層管理人員參會。會議由公司董事長兼總經理李玉寶主持。
會議聽取了經營管理部所作的經營工作報告,就2021年生產經營工作提出了工作安排和具體建議,并就公司經營市場開發(fā)模式進行了討論。
公司董事長兼總經理李玉寶指出,面對市場形勢的變化,經營工作要更加積極主動,樹立全員經營、全方位經營理念,抓緊重點項目,立足省內市場,實現(xiàn)多元發(fā)展,要提高安全文明施工標準化水平,以良好口碑贏得市場認可,提升金宇品牌影響力;要堅持公司上下一盤棋思想,結合市場需求補短板強內功,不斷健全完善經營工作體制機制,加強轉型領域的技術創(chuàng)新和人才引進,強化目標考核,獎懲結合,有效利用激勵政策提升全員經營的積極性和創(chuàng)造性。
會上,還研究了公司2021年度經營市場指標分配事宜,并討論修改了全員經營獎勵辦法,會議強調各分管領導、生產部門要按照全年“目標提高、任務加壓”的要求,近期完成年度經營目標責任書的簽訂工作,將各項指標任務壓緊壓實,不折不扣落地見效,以更大的決心和擔當推動經營工作提質增效。