打造監理標桿、擦亮“金諾”品牌，金諾公司大力開展質量提升行動
發布日期：2020-10-19 09:02:33 來源：原創
總攬全局，推動活動全面開展
為加強對“質量月”活動的組織領導，金諾公司組建了以總經理韓作新同志為組長的2020年“質量月”活動領導小組，負責推動“質量月”活動的全面開展。并制定了《濟南金諾公路工程監理有限公司2020年“質量月”活動實施方案》下發各部室、各分公司及各項目，要求結合各自實際情況，認真組織實施，確保活動取得實效。
金諾公司于8月31日在濟樂高速南延線總監辦組織舉辦了2020年度“質量月”啟動儀式。
活動啟動儀式上，金諾公司領導要求各分公司圍繞“建設質量強國，決勝全面小康”主題，結合各分公司各在建項目實際情況，細化各自的“質量月”活動方案，并在所屬項目重點和關鍵施工部位張貼宣傳標語、設置工程質量專題宣傳櫥窗等多種形式開展質量宣傳，充分營造“質量月”活動氣氛；同時借助網站、微信公眾號等各類傳媒和宣傳平臺，進一步加大宣傳力度，推介公司質量管理和品質工程創建過程中的亮點和成果，提升金諾監理品牌建設的影響力。
加強培訓，提升質量管理水平
為保證培訓質量，金諾公司于2020年9月15日起先后邀請陳明泉教授、馮宇教授、劉繼國講師分別從科技創新、企業管理、監理企業轉型以及BIM技術的應用等方面進行了專題培訓，取得良好效果。
2020年9月19日-9月20日，金諾公司舉辦了第一季“新員工論壇暨新員工業務培訓”。培訓以《凝“新”聚力·筑夢啟航》為主題，培訓內容涵蓋公司概況、企業文化、規章制度、薪酬福利、質量控制、安全管理、施工標準化、分公司考核辦法、廉政建設、企業經營、公司前景和發展路線等內容。
此次培訓給新入職員工注入了強大的動力，堅定了他們的信心，加快了他們融入金諾的進程，對于他們認知自身角色、轉變工作行為、提升專業技能、加強團隊溝通與協作起到了良好的推動作用，為即將開啟的“新”生活和工作流程奠定基礎。
2020年9月28日，金諾公司舉辦了第一季“金諾創新論壇”。公司邀請了山東創贏知識產權服務公司的高玉星經理為大家介紹發明創新及專利申報的技巧、流程、經驗和注意事項等，鼓勵公司全體員工積極開展“設備微改造、工藝微改進、工法微改良”以及職務發明創造等科技創新工作。
公司也已于6月份成立了金諾科協，于8月底發布了《專利申報管理辦法（試行）》，由公司承擔職務發明創造專利申報的代理費、官費、年費等相關費用……金諾公司一系列舉措，進一步提高了金諾員工開展職務發明創造和專利申報的積極性。
高度重視，統籌調度活動進展
各項目根據各自實際情況，在加強工程項目質量管控的同時，靈活多樣地開展“質量月”活動。如一公司組織開展了“質量通病專項整治活動”，二公司組織開展了“質量月”知識競賽活動，市政公司組織開展了“創新品質工程大講堂”等。通過這些活動，使金諾監理人員和其他參建單位的參建人員都提高了質量意識，提升了工程質量管理水平，進而保證了工程施工質量。
及時總結，建立機制夯實成果
金諾公司于2020年9月21日-9月27日組織了質量回頭看活動。組織對各分公司負責管理的工程實體的外觀質量、重點環節重點部位以及質量通病治理進行回頭看，找出質量監理工作過程中存在的問題和不足。分析原因，制定相應的解決措施和辦法；總結經驗，以期在后續監理工作過程中不斷改進，持續提升工程質量管理水平。
9月28日組織召開了質量回頭看總結交流會。各分公司、各項目主要管理人員對質量回頭看活動進行總結交流，共同提高工程質量管理水平。
金諾公司于2020年9月28日組織召開了“質量月”活動總結交流會。圍繞“質量強國”、“交通強國”責任使命，以“走在前列、全面開創”目標實現貢獻更多質量優勢為要求，深入分析“質量月”活動開展過程中發現的質量管控的不足，總結“質量月”活動中質量提升的經驗，找準質量管控的努力方向，固化“質量月”活動成果。
通過2020年“質量月”活動，樹立了工程建設和企業管理“質量第一”的意識。金諾公司將以2020年“質量月”活動為契機，堅持以高質量發展為中心，夯實質量管理基礎，強化施工過程管控，積極開拓,努力創新，規范監理行為和流程，好的做法繼續發揚，存在的不足持續改進，形成長效機制，持續提高金諾公司的質量管理水平，為建設山東高品質工程做出更大的貢獻！
通訊員：孫俊琦（金諾公司）
編輯：張虹悅
編輯：張虹悅
