濟西濕地管理公司按照集團要求,積極探索增收節(jié)支的途徑,五一小長假期間,除加強園區(qū)安全管理外,還開拓了五項創(chuàng)收類重點項目,包括華山游船導游服務、平陰電瓶車服務、冰激凌銷售、魚館對內接待、泊馬公司合作業(yè)務。公司各崗位員工主動放棄節(jié)假日休息,圓滿完成了五一假期的創(chuàng)收工作和園區(qū)值守,為公司各項工作全面健康有序發(fā)展打開新局面。
01
增加收入、鍛煉隊伍
電瓶車隊派駐平陰芳蕾東方玫瑰之鄉(xiāng)
為發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,增加收入鍛煉隊伍,濕地公司與平陰玫瑰湖簽署協(xié)議,為平陰玫瑰湖提供觀光車隊服務,五一期間,車隊共運行572車次,行駛總計約2865公里。
02
互相支持、資源共享
船務導游服務隊派駐華山景區(qū)
為配合做好華山濕地游船導游項目管理運營工作,濕地公司根據(jù)實際華山公園需要,五一期間派遣了8人船務導游組負責游船類管護駕駛運營和服務,提供快艇巡邏,保障景區(qū)安全。
03
積極開展冰激凌銷售,
促進泊馬公司合作業(yè)務
由于濕地暫緩開園,造成為開園準備的冰激凌積壓,在華山園博園及印象濟南等兄弟公司的大力協(xié)助下,公司最年輕的團隊演藝班勇挑重擔,牽頭協(xié)調冰激凌銷售。公司抽調各管理和服務崗位的35名員工,分赴華山濕地、園博園、印象濟南三個景區(qū)設點銷售冰激凌。
濕地公司與泊馬公司負責人深入溝通交流,雙方本著互惠互利、優(yōu)勢互補的原則,積極拓展業(yè)務,減少暫緩開園造成的損失。五一期間,馬場預約會員上課共54人次,接待星光貝貝兒童攝影242人次,配合完成園區(qū)展示及重點接待工作。
04
豐富產業(yè)項目,打造特色美食
西濕魚館是濕地公司自創(chuàng)品牌餐飲項目,五一小長假期間,西濕魚館推出了具有當季當?shù)靥厣囊安穗s糧、野生魚宴等,在安全管控前提下,對員工開放,完成了初步的菜品準備計劃和接待試驗,得到了大眾的一致好評,為魚館進一步運營奠定了良好的基礎。
“良久有回味,始覺甘如飴”。西濕饅頭是濕地公司推出的一項特色食品,旨在做健康而有特色的饅頭,既有營養(yǎng),又有嚼頭。西濕饅頭銷售團隊以高品質的面食和優(yōu)秀的服務,全力保證了節(jié)假日期間饅頭產品的生產和配送。
05
加強園區(qū)管理,
確保各項工作有序運行
五一期間,為推進園區(qū)規(guī)范化管理,物業(yè)部值班員工帶領保安人員,深入開展消防安全隱患排查工作,對園區(qū)進行設崗及防火治安巡邏。門衛(wèi)防疫測體溫查驗人數(shù)500余人,勸回車輛2300多輛,勸離人員7000余人,修復、固定受損圍網(wǎng)50余處,勸阻吸煙人員近200人。
為加強車船新隊員實踐鍛煉,加大高技能人才培養(yǎng)力度,提高新隊員業(yè)務素質和履職能力,項目管理部在船員、電瓶車司機、導游主力外派的情況下,假期接待人員全員在崗,圓滿完成了各項園區(qū)管理任務和接待工作。