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黨群紀(jì)檢

【我想對黨說】黨旗飄揚(yáng)、建功濟(jì)樂,聽一線建設(shè)者分享他們的黨員故事

發(fā)布日期:2020-07-06 10:50:08     來源:原創(chuàng)


   

 
     7月1日,建設(shè)集團(tuán)資產(chǎn)管理部黨支部與市政資產(chǎn)運(yùn)營公司黨委在濟(jì)樂高速南延線項(xiàng)目開展基層黨組織結(jié)對共建暨“七一·我想對黨說——黨旗飄揚(yáng)建功濟(jì)樂”主題黨日活動(dòng)。活動(dòng)中,濟(jì)樂高速南延線項(xiàng)目的李淑義、劉偉、董艷濤三位黨員代表分別從安全生產(chǎn)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理方面分享了項(xiàng)目建設(shè)過程中的經(jīng)歷和感想,講述了生動(dòng)鮮活的一線故事,表達(dá)了一名普通黨員對黨的拳拳之心。
 
黨員代表:李淑義
 
職務(wù):濟(jì)南金曰公路工程有限公司道路工程公司副經(jīng)理
 
分享主題:《攻堅(jiān)克難、奮勇爭先,安全管理做模范》
 
       第一部分:責(zé)任與堅(jiān)守
 
       時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺間奮戰(zhàn)在施工一線已是15春秋,從事安全管理工作亦10載有余,歲月改變了容顏,但不曾改變的是責(zé)任與堅(jiān)守!
 
       回首過去,感慨良多,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。在施工生產(chǎn)過程中,最重要的莫過于把謹(jǐn)慎的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思、慎于行。對我們安全管理的黨員來說,它包含的意義更為深刻,我們履行施工生產(chǎn)、安全管理職責(zé)的同時(shí),還肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、同事、戰(zhàn)友們的信賴與囑托,安全二字涵蓋了太多的責(zé)任和牽掛。
 
       故事分享:
 
       1、臨危受命
 
       濟(jì)樂南延項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣,加之安全環(huán)保部人員專業(yè)技能相對欠缺、安全管理經(jīng)驗(yàn)不足,一定程度上造成了前期工作的被動(dòng)開展;2019年6月,接管安全環(huán)保部工作后,對項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行重新梳理,對部門人員進(jìn)行摸底,對施工安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、登記,并制定應(yīng)對措施;工作過程中及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,理順工作程序,逐步加大對各工區(qū)分部安全員的教育培訓(xùn)力度;在管理過程中,自己以身作則,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用的同時(shí),營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍,對部門員工因材施教,充分發(fā)揮其特長,逐步提高工作積極性、執(zhí)行力,通過不到一個(gè)月的磨合,很快扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)工作局面,安全環(huán)保管理逐步走向正規(guī)。
 
       2、導(dǎo)師帶徒
 
     (1)針對工區(qū)分部安全員安全管理知識(shí)儲(chǔ)備低,特別是橋梁施工安全管理經(jīng)驗(yàn)缺少,對施工現(xiàn)場的安全隱患排查治理多偏重于感性認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)主義或上級(jí)指令傳達(dá)的現(xiàn)象;為提升安全監(jiān)管力度,改善安全管理人才結(jié)構(gòu),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。
 
     (2)定期組織(一周一次)部門內(nèi)部員工座談,交流工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。對前期的工作進(jìn)行總結(jié),對下一步的工作進(jìn)行部署;與大家積極溝通安全管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),讓員工在交流中積累管理經(jīng)驗(yàn)。通過近2個(gè)月的定期溝通交流,部門員工在現(xiàn)場安全環(huán)保管理方面都有了質(zhì)的提升;
 
       3、內(nèi)業(yè)資料整理
 
       安全內(nèi)業(yè)資料的整理,不單單是日常管理活動(dòng)的簡單記錄,亦不是拿來主義的生搬硬套;它需要按上級(jí)相應(yīng)資料管理辦法進(jìn)行整理、完善,使之規(guī)范化、實(shí)用化;針對前期內(nèi)業(yè)資料相對單一、欠缺的現(xiàn)狀,在工作過程中,積極與項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全內(nèi)業(yè)資料整理管理辦法,自己白天盯現(xiàn)場,夜間組織部門員工加班整理完善安全內(nèi)業(yè)資料。經(jīng)過不到一個(gè)月的時(shí)間,內(nèi)業(yè)資料初步成型,并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
 
       第二部分:管理與服務(wù)
 
       我們遠(yuǎn)離都市的繁華,滿載家中父母妻兒的相思與囑托,用汗水澆筑著夢想,于無聲處現(xiàn)芳華;我們奮戰(zhàn)在施工前線的工人兄弟,迎著朝陽、踏著晚霞,用默默無聞的身影為城市的美麗增磚添瓦。一條條康莊大道承載著我們的驕傲與自豪、青春與年華,拼搏奮進(jìn)的我們將路延伸到有夢與希望的遠(yuǎn)方。
 
       在這個(gè)世界上,最珍貴的、最無價(jià)的是生命。它對于我們每個(gè)人而言只有一次,在人生的字典里沒有如果、假如或是重新來過;同時(shí),生命也是脆弱的,在事故面前,一切話語、補(bǔ)救都顯得那么蒼白無力,在痛不欲生的親人面前,再多的悔恨都顯得為時(shí)已晚。
 
       1、施工配屬隊(duì)伍安全環(huán)保管理方面
 
    (1)進(jìn)場后進(jìn)行安全培訓(xùn)、技術(shù)交底及安全防護(hù)用品發(fā)放;
 
    (2)每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn);
 
    (3)對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期(專項(xiàng))、不定期(自查、抽查)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
 
    (4)督促落實(shí)施工隊(duì)伍人身意外傷害險(xiǎn)購置工作;
 
      2、施工現(xiàn)場安全環(huán)保管理方面
 
    (1)對各工區(qū)、分部安全員進(jìn)行教育培訓(xùn),業(yè)務(wù)知識(shí)再提升。要求每天進(jìn)行安全巡查,填寫施工日志;
 
    (2)做好安全、環(huán)保物資供需計(jì)劃及發(fā)放統(tǒng)計(jì)(安全員→工區(qū)長→安全分管領(lǐng)導(dǎo)→項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)→物資部備案);
 
    (3)對施工安全環(huán)保隊(duì)伍進(jìn)行篩選,優(yōu)勝劣汰。在做好施工區(qū)域內(nèi)安全巡查、裸露土覆蓋的同時(shí),真正起到配合安全員進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)管的作用;
 
    (4)將安全檢查整改落到實(shí)處,“誰形成、誰整改”、“誰下達(dá)、誰閉合”,對能立即整改的,現(xiàn)場批評指正、立即整改,不能立即整改的下發(fā)整改通知書限期整改,并上報(bào)項(xiàng)目安全環(huán)保部備案、進(jìn)行銷號(hào)管理;
 
      3、正確定位做好服務(wù)工作
 
    (1)與高速交警、路政溝通,為跨濟(jì)樂、青銀高速鋼箱梁、預(yù)制箱梁架設(shè)工作及附屬設(shè)施(護(hù)欄、伸縮縫、橋面鋪裝)施工提前做好準(zhǔn)備;
 
    (2)做好預(yù)制箱梁跨新陽路圍封導(dǎo)改工作,為跨線施工做好服務(wù);
 
    (3)高壓線下施工期間,帶領(lǐng)工區(qū)、分部安全員進(jìn)行安全圍封,每天對施工工人進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知、簽訂技術(shù)交底并設(shè)專人看護(hù);
 
    (4)高度重視上級(jí)安全環(huán)保檢查工作(質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)、公司、業(yè)主、監(jiān)理方等)、提前籌劃、積極應(yīng)對,安全整改閉環(huán)管理;
 
    (5)進(jìn)一步加強(qiáng)對操作手、駕駛員日常培訓(xùn)、監(jiān)管力度,做到安全警鐘長鳴;
 
    (6)每周聯(lián)合綜合辦公室和場站進(jìn)行臨時(shí)用電和消防安全專項(xiàng)檢查;
 
       第三部分:態(tài)度與能力
 
       我們每一位黨員要牢記全心全意為人民服務(wù)的黨的根部宗旨,不忘初心、牢記使命,在公路建設(shè)過程中,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全的法律法規(guī),公司的規(guī)章制度與操作規(guī)程,增強(qiáng)自身的安全法律意識(shí)、法制觀念和法律素質(zhì),做到知法、懂法、守法,在施工生產(chǎn)、管理過程中不打折扣的認(rèn)真貫徹執(zhí)行,用黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)、影響周圍的同事,積極工作、安全生產(chǎn),消除事故隱患,筑牢安全防線,讓安全成為習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更加安全。
 
       在近幾年的安全管理過程中,自己偏重于公路養(yǎng)護(hù)、新建、改擴(kuò)建工程安全管理經(jīng)驗(yàn)的積累、運(yùn)用,對于橋梁施工安全管理涉及幾乎為零;特別是濟(jì)樂南延項(xiàng)目,施工配屬隊(duì)伍二十多個(gè),施工工人近兩千名,施工工序復(fù)雜等,給安全環(huán)保管理工作帶來了很大難度。自接管安全環(huán)保管理工作后,自己及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,工作、學(xué)習(xí)從零開始,邊管理邊學(xué)習(xí)、邊學(xué)習(xí)邊總結(jié);積極向公司安全環(huán)保部、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的同事、工人師傅請教、學(xué)習(xí),一有時(shí)間就去盯現(xiàn)場、學(xué)技術(shù);安全管理過程中,提前籌劃思路、梳理框架、落實(shí)工作,在摸石頭過河中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡心盡力為項(xiàng)目部施工做好服務(wù);經(jīng)過近半年的不懈努力,自己從剛開始工作時(shí)的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的信心滿滿、順手拈來。
 
    (1)觀察能力在施工安全管理過程中應(yīng)具有較高的觀察能力,要比較“敏感”、要善于觀察、勤于思考,要透過現(xiàn)象看本質(zhì);簡而言之,善于發(fā)現(xiàn)問題,提前做好防范舉措。
 
    (2)分析能力施工過程中出現(xiàn)的安全問題不可避免,但并不是千篇一律,任何一個(gè)問題的出現(xiàn)都是由多方面因素造成的,應(yīng)具有一定的分析能力。通過調(diào)查、研究、分析,找出問題的癥結(jié),拿出解決的辦法。切不可人云亦云,草率行事,輕易下結(jié)論。
 
    (3)表達(dá)能力施工過程中,安全管理涉及方方面面,隨時(shí)都要解答職工群眾關(guān)心的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。這就要求他們必須具備一定的表達(dá)能力,來回答職工提出的問題,通過表述自己的觀點(diǎn),達(dá)到安全宣傳、安全教育的目的。
 
    (4)寫作能力安全內(nèi)業(yè)資料的整理,不單單是管理知識(shí)的陳述,更不是日常管理活動(dòng)的記錄;它需要一定的文字功底,需要按相應(yīng)安全資料整理管理辦法進(jìn)行整理、完善,并按施工進(jìn)程進(jìn)行補(bǔ)充;這就要求安全管理員要具有一定的寫作能力,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),宣傳安全管理。
 
    (5)溝通、協(xié)調(diào)能力在工區(qū)的安全管理過程中,有些事情不是一個(gè)部門、一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的,它需要各部門的通力協(xié)作和廣大干部職工的共同參與才能完成。這就要求工區(qū)安全員具有一定的協(xié)調(diào)能力,在安全工作中充分發(fā)揮班組骨干的作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,齊抓共管、共同完成。
 
    (6)創(chuàng)新能力施工安全管理不是一成不變的,解決問題的方式方法也不是千篇一律,干安全更不能拿來主義;它需要安全員具有一定的創(chuàng)新能力。要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,開拓進(jìn)取,圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
 
       第四部分:防控與復(fù)產(chǎn)
 
       2020年的春節(jié),來勢洶洶的新型冠狀病毒肺炎疫情的全面爆發(fā),觸目驚心,在短短兩個(gè)月不到的時(shí)間,“蝴蝶效應(yīng)”般在全球掀起巨大波瀾。疫情的突現(xiàn)讓濟(jì)樂南延項(xiàng)目遭遇到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目疫情防控阻擊戰(zhàn)中,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,沖鋒在前、作戰(zhàn)在前,不斷規(guī)范、提升項(xiàng)目防控措施,為項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控及安全環(huán)保管理作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
 
       按公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指示要求,迅速成立項(xiàng)目疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》、《疫情防控專項(xiàng)工作方案》等。按照市委、市政府相關(guān)文件精神,與屬地管理部門多方溝通,積極辦理復(fù)工手續(xù),合理、有序推進(jìn)項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,將疫情對項(xiàng)目施工的影響減至最低。
 
       1、制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案
 
       依據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際,制定疫情防控制度和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,疫情防控專項(xiàng)工作方案報(bào)總監(jiān)辦審批、備案。
 
       召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全視頻會(huì)議,擺脫節(jié)日綜合癥;對各類設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,確保正常、安全運(yùn)行;加強(qiáng)對安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等的檢查,確保完好、可靠、有效;落實(shí)隱患整治措施,認(rèn)真抓好整改,做到措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn);
 
       2、加大宣傳力度,做到警鐘長鳴
 
       為切實(shí)加強(qiáng)疫情防控宣傳力度,提高全員安全意識(shí),安全環(huán)保部牽頭對駐地辦公區(qū)、宿舍生活區(qū)、綜合場站及施工現(xiàn)場懸掛疫情防控宣傳橫幅、宣傳欄、公告欄,設(shè)置擴(kuò)音喇叭,每天定時(shí)播放疫情防控知識(shí)及相應(yīng)新聞;
 
       3、嚴(yán)格施工配屬隊(duì)伍準(zhǔn)入制度
 
       各施工配屬隊(duì)伍近期如需返崗--提前上報(bào)返崗人員名單至各工區(qū)負(fù)責(zé)人處--各工區(qū)負(fù)責(zé)人將統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)項(xiàng)目安全環(huán)保部備案--項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對各施工配屬隊(duì)伍進(jìn)場人員進(jìn)行核準(zhǔn)--被準(zhǔn)進(jìn)場施工隊(duì)工人盡可能包車或自駕進(jìn)場(攜帶本村或社區(qū)出具的相關(guān)隔離健康證明)--各工區(qū)安全員對進(jìn)場人員進(jìn)行體溫測量(體溫正常者,先進(jìn)入各施工隊(duì)伍隔離區(qū)自行隔離,觀察數(shù)日后,方可上崗;體溫不正常,感冒發(fā)燒咳嗽等,一律遣返),告知疫情防控知識(shí)、統(tǒng)一配發(fā)防疫物資,逐一簽訂承諾書;
 
       4、嚴(yán)格執(zhí)行雙測溫、雙報(bào)告制度
 
       施工一線工人是疫情防控的重點(diǎn),也是疫情防控的關(guān)鍵點(diǎn)。每天上午、下午雙測溫,并做好信息錄入、匯總、上報(bào);及時(shí)掌握施工一線工人流向;對隔離觀察人員及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),減輕精神壓力;把基礎(chǔ)工作做好,采取積極措施在源頭上避免疫情的發(fā)生,為項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好保障。
 
       5、加強(qiáng)重點(diǎn)場所管理
 
       在項(xiàng)目部駐地門口、綜合場站門口、二號(hào)梁場門口以及工程起點(diǎn)位置設(shè)置防控值守點(diǎn),值班人員盡職履責(zé)。確實(shí)需要進(jìn)入的,做好人員體溫測量、信息登記工作,確保有效追蹤;每天對項(xiàng)目部、綜合場站、防疫值守處進(jìn)行消毒(特別對部室、傳達(dá)室、廁所、食堂、垃圾桶等重點(diǎn)位置消毒),認(rèn)真做好消毒記錄;
 
       6、組織職工安全教育培訓(xùn)
 
       每天早七點(diǎn)召開視頻會(huì)議、定期組織召開疫情防控安全知識(shí)教育培訓(xùn);邀請濟(jì)陽區(qū)中醫(yī)院醫(yī)生到項(xiàng)目部對新冠防疫知識(shí)進(jìn)行講解;對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗員工和臨時(shí)用工等均進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知,簽訂承若書;就疫情期間應(yīng)該采取的防控進(jìn)行教育培訓(xùn),培訓(xùn)不合格不上崗;
 
       7、定期開展應(yīng)急演練
 
       制定疫情防控期間專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)崗位和關(guān)鍵裝置的應(yīng)急處置措施;并聯(lián)合項(xiàng)目部和總監(jiān)辦進(jìn)行疫情防控桌面演練,提升疫情防控應(yīng)急處置能立。

 
黨員代表:劉偉
 
職務(wù):濟(jì)樂高速南延項(xiàng)目監(jiān)理二標(biāo)段總監(jiān)理工程師
 
分享主題:《立標(biāo)尺、劃底線、抓落實(shí)、樹形象,為工程建設(shè)保駕護(hù)航》
 
       在座各位對工程監(jiān)理都不陌生,而且大多數(shù)也接觸過監(jiān)理,沒接觸過的,相信也有所聽聞,社會(huì)上對監(jiān)理的評價(jià)也是各式各樣,有褒有貶。經(jīng)常聽到身邊的人一說到監(jiān)理,就是黑著呢,不給好處驗(yàn)收通不過,灰色收入多等等說辭。聽到如此說辭,大家有相信的,也有不信的,還有半信半疑的。在監(jiān)理隊(duì)伍中一定程度上會(huì)存在這種人,不然不會(huì)空穴來風(fēng)。但是,絕大多數(shù)監(jiān)理人員是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真履職,完全能做到盡忠職守,只是極個(gè)別的人員壞了監(jiān)理的名聲。
 
       作為監(jiān)理人員,如何才能在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中保持本色,守住初心,做好工程建設(shè)的守護(hù)神呢?我們在座的各位都是黨員,我們應(yīng)該知道,每一名黨員的先進(jìn)性都不是與生俱來的,也不是一朝一夕養(yǎng)成的,而是要通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,經(jīng)過長期艱苦的自我磨煉、自我改造和自我修養(yǎng)才能形成。那么,作為工程建設(shè)中的監(jiān)理,同樣也是需要通過不斷對標(biāo)尺的把握,對底線的堅(jiān)守,狠抓標(biāo)尺在工作中的落實(shí),樹立良好的監(jiān)理形象,才能得到參建單位各方的認(rèn)可,成長為一名合格乃至優(yōu)秀的監(jiān)理工程師,才能更好的為工程建設(shè)保駕護(hù)航。
 
       下面,我通過標(biāo)尺、底線、落實(shí)、形象四個(gè)關(guān)鍵詞,來跟大家交流匯報(bào)。
 
       一、立標(biāo)尺--明工作標(biāo)準(zhǔn)
 
       對標(biāo)尺的闡述,習(xí)近平總書記曾從黨性方面說過,每名合格的黨員都要樹立強(qiáng)烈的標(biāo)尺導(dǎo)向,建立正面的要求、正向的標(biāo)準(zhǔn)、正確的引導(dǎo),進(jìn)行自我喚醒黨章黨規(guī)意識(shí),重拾光榮精神傳統(tǒng),從最基本的黨員義務(wù)和責(zé)任抓起,從最簡單的黨員日常行為規(guī)范抓起,讓標(biāo)尺意識(shí)和思想融入每個(gè)合格黨員的血液中、骨髓里,并植根于靈魂的深處。
 
       這個(gè)論述同樣適用于我們的工程建設(shè),黨的十九大宣告中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,賦予了交通人建設(shè)交通強(qiáng)國的歷史新使命,可以說,新時(shí)代必將賦予標(biāo)尺以新的內(nèi)涵。工程建設(shè)的標(biāo)尺就是各參建單位需要共同遵守的一系列規(guī)定。比如監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)的法律法規(guī)等。
 
       工程正式開工前,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)該首先立標(biāo)尺,讓施工、監(jiān)理人員明確工作標(biāo)準(zhǔn):
 
       首先,依據(jù)國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、圖紙等編制項(xiàng)目《監(jiān)理計(jì)劃》報(bào)業(yè)主單位審批,作為項(xiàng)目監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。并及時(shí)組織監(jiān)理交底會(huì),將監(jiān)理工作程序、規(guī)定及要求等向施工單位進(jìn)行全面交底,使其掌握施工過程中需要遵守的規(guī)定和要求。
 
       其次,根據(jù)工程進(jìn)展,在單項(xiàng)工程施工前,應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則等各種監(jiān)理技術(shù)文件的編制,并進(jìn)行內(nèi)部交底,使監(jiān)理人員從細(xì)節(jié)方面掌握監(jiān)理工作的方法、標(biāo)準(zhǔn)。
 
       三要要求施工單位及時(shí)完成施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的報(bào)批,取得總監(jiān)辦批復(fù)后方可開始施工,特別是超過一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)方案,監(jiān)督施工單位組織專家對危大工程的方案進(jìn)行評審并報(bào)批。
 
       四要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格落實(shí)交底制度,將批復(fù)的方案安全技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行全面交底,確保交底到位,讓一線人員明確操作要點(diǎn)及要求,也就是一線人員工作的標(biāo)尺。
 
       通過以上工作,使國家規(guī)定的工程建設(shè)的標(biāo)尺得到了具體、細(xì)化,使施工及監(jiān)理人員樹立了強(qiáng)烈的標(biāo)尺意識(shí),讓標(biāo)尺在施工、監(jiān)理人員心中生根,再通過加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),使標(biāo)尺成為外化于形、內(nèi)化于心的強(qiáng)大力量,成為廣大參建人員遵循的準(zhǔn)則。
 
       二、劃底線-定工作界線
 
       習(xí)近平總書記要求,作為一名黨員,要從正面劃出黨員的基本線、達(dá)標(biāo)線、合格線,從反面劃出分界線、警戒線、高壓線,要清晰把握共產(chǎn)黨員做人做事的底線內(nèi)涵。我們可以看出習(xí)近平總書記指的是,一名合格共產(chǎn)黨員的底線就是一個(gè)多維的、系統(tǒng)的、立體的、整體的概念,有著極其豐富的內(nèi)涵。說得具體些,底線的內(nèi)涵除了主要涵蓋法律底線、紀(jì)律底線、政策底線、道德底線這四個(gè)領(lǐng)域的基本要求和規(guī)范外,還包括涉及各行各業(yè)中具體的細(xì)化的底線。
 
       對于工程建設(shè)行業(yè),具體的細(xì)化的底線主要有廉潔、質(zhì)量、安全等方面。劃底線就是要守規(guī)守矩,通過認(rèn)清突破底線的嚴(yán)重后果,來加深底線界限的理解,更好地促進(jìn)底線意識(shí)的強(qiáng)化及鞏固。
 
       廉潔是做好監(jiān)理工作的保證。廉潔是監(jiān)理人員的第一道底線,也是紅線、高壓線,觸碰不得。我們公司對廉政方面要求非常嚴(yán)格,任何人違反公司規(guī)定必將嚴(yán)肅處理。在做好自我建設(shè)的前提下,我對監(jiān)理人員廉潔的要求非常明確,每個(gè)到項(xiàng)目報(bào)道的監(jiān)理人員,首先進(jìn)行個(gè)人談話,強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律,必須嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目制定的“十不準(zhǔn)”。組織項(xiàng)目全員簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書、“十絕不”承諾書,任何人違反規(guī)定堅(jiān)決從項(xiàng)目辭退。除內(nèi)部會(huì)議、工地例會(huì)每會(huì)必講廉潔外,堅(jiān)持每月至少組織一次廉政學(xué)習(xí)、觀看一次廉政警示教育片,時(shí)刻做到警鐘長鳴。
 
       (二)質(zhì)量、安全是監(jiān)理工作的最基本底線
 
     《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對工程監(jiān)理的質(zhì)量、安全責(zé)任做了明確的規(guī)定,近些年發(fā)生的一些案例中對監(jiān)理單位責(zé)任的界定和處理,更是進(jìn)一步加深了監(jiān)理單位及人員對質(zhì)量、安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)和重視程度,質(zhì)量安全是監(jiān)理工作的基本底線、紅線和高壓線,施工監(jiān)理過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等既定的標(biāo)尺,把設(shè)計(jì)意圖落到實(shí)處。
 
       近年來,各種工程事故頻繁發(fā)生,比如2014年12月29日清華附中筏板基礎(chǔ)鋼筋施工過程中坍塌事故造成10人死亡、4人受傷,直接原因未按設(shè)計(jì)設(shè)置馬凳筋,未按方案堆放物料,間接原因?yàn)楣芾砘靵y、監(jiān)理不到位、行業(yè)監(jiān)督不到位等,被認(rèn)定為重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故,15人被追刑責(zé),其中4名監(jiān)理人員(總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、安全專監(jiān)、土建專監(jiān))。還有上海建筑工地基坑坍塌事故,監(jiān)理人員在微信群及時(shí)提示并制止,但是沒有得到有效落實(shí),結(jié)果相關(guān)監(jiān)理人員被處理。
 
       質(zhì)量安全事故的發(fā)生,不僅對國家經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的損失,更是造成了不可估量的人身損害,這些事故都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格按照標(biāo)尺組織施工,沒有守住質(zhì)量安全底線造成的。我認(rèn)為每一名監(jiān)理人員都要從突破底線的反面案例中汲取教訓(xùn),用違紀(jì)違規(guī)事例作為照面鏡子,進(jìn)行自我警示教育,剖析問題和不足,不斷強(qiáng)化底線意識(shí)。當(dāng)然,我們除了要把底線劃得更準(zhǔn)確、更清晰、更醒目之外,還要盡可能地把底線劃得更具象、更直觀、更深刻,進(jìn)而增強(qiáng)底線的沖擊力、震懾力、警示力。
 
       總監(jiān)辦與每位監(jiān)理人員簽訂了質(zhì)量、安全責(zé)任書,明確職責(zé),要求監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行質(zhì)量安全法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并通過組織觀看汲取反面案例的教訓(xùn),不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員的底線意識(shí)、底線思維,確保監(jiān)理過程中做到嚴(yán)格監(jiān)理、嚴(yán)守底線,保證已完工程質(zhì)量合格,不發(fā)生任何安全事故。
 
       三、抓落實(shí)--護(hù)航工程建設(shè)
 
       “空談?wù)`國,實(shí)干興邦。”這是千百年來人們從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來的治國理政的一個(gè)重要結(jié)論。古人曰:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”。反對空談、強(qiáng)調(diào)實(shí)干、注重落實(shí),是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
 
       同樣,作為一名監(jiān)理人員,如果只立標(biāo)尺、劃底線,而不去狠抓落實(shí),一切就成了紙上談兵、空中樓閣。守住底線、嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)督工程建設(shè)標(biāo)尺的落地,使施工過程不發(fā)生安全事故,保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保工程質(zhì)量合格,給人民提供一個(gè)行車舒適、安全的通行環(huán)境。這就是踐行了十九大報(bào)告提出的以人民為中心的發(fā)展思想。
 
       1.嚴(yán)格首件(試驗(yàn)工程)認(rèn)可制。在每一分項(xiàng)工程正式開工前,要求施工單位先進(jìn)行試驗(yàn)工程(墩柱、預(yù)制箱梁、護(hù)欄等在首件施工前進(jìn)行試驗(yàn)工程施工)或首件施工,待首件施工工藝、質(zhì)量等經(jīng)總監(jiān)辦認(rèn)可后,方可進(jìn)行推廣施工,后續(xù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能低于首件工程。
 
       2.強(qiáng)化原材料控制。會(huì)同指揮部、施工單位對主要材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,并經(jīng)取樣檢測合格后,方允許施工單位選用該廠家的原材料,在原材進(jìn)場時(shí),監(jiān)督施工單位每批(車)均進(jìn)行自檢,自檢合格方可卸料。總監(jiān)辦針對施工單位自檢合格的原材嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢,經(jīng)抽檢合格方同意使用。抽檢不合格原材料,責(zé)令并監(jiān)督施工單位予以清除。
 
       3.加強(qiáng)巡視和旁站監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師每天對管段施工進(jìn)行全面巡視,現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按規(guī)定對樁基、預(yù)應(yīng)力張拉、試驗(yàn)工程等施工進(jìn)行旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對于能當(dāng)場完成整改的均監(jiān)督整改,對于不能立即完成整改的,填寫《現(xiàn)場問題整改記錄單》跟蹤處理或下發(fā)書面指令限期整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
 
       4.加強(qiáng)安全專項(xiàng)巡視和檢查。安全工程師堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行不少于2次的巡視檢查,清明節(jié)、五一節(jié)、端午等節(jié)假日前均組織安全專項(xiàng)檢查,組織開展“安全月”活動(dòng),加強(qiáng)應(yīng)急管理,對“平安工地”創(chuàng)建情況,尤其是臨電、深基坑、高墩柱、起重吊裝、支架等全面巡檢,特別是抗臺(tái)風(fēng)時(shí)期,堅(jiān)持全天候巡視,做到巡視檢查不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改,不能當(dāng)場整改的書面指令限期整改。
 
       5.強(qiáng)化環(huán)保、揚(yáng)塵防治及文明施工。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”和“六個(gè)百分之百”以及標(biāo)準(zhǔn)化施工的規(guī)定和要求。特別是針對環(huán)保督查整改督戰(zhàn)工作,總監(jiān)辦成立了環(huán)保督察整改落實(shí)工作小組,并與施工單位簽訂了責(zé)任書,要求施工單位成立了專職環(huán)保工作隊(duì);環(huán)保工程師堅(jiān)持每天2次全面巡視,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵污染防治措施,對揚(yáng)塵污染防治問題實(shí)行清單化管理,并逐項(xiàng)銷號(hào),對于反復(fù)出現(xiàn)且不能按要求整改的,按照指揮部下發(fā)的《工程管理處罰辦法(試行)》的規(guī)定給予處罰。
 
       6.嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收及綜合檢查制度。監(jiān)理人員嚴(yán)格各工序的驗(yàn)收,進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,確保成品位置、尺寸、標(biāo)高等各項(xiàng)指標(biāo)符合符合設(shè)計(jì)要求。在嚴(yán)格落實(shí)已完工程驗(yàn)收制度的基礎(chǔ)上,每月組織一次綜合大檢查,包括對當(dāng)月完成工程實(shí)體進(jìn)行全面檢測,現(xiàn)場安全、環(huán)保及文明施工情況,以及內(nèi)業(yè)資料管理情況等,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以書面通報(bào)限期整改,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查,確保問題整改到位,不留隱患。
 
       7.狠抓質(zhì)量通病防治。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建品質(zhì)工程的目標(biāo),總監(jiān)辦從施工前開始狠抓質(zhì)量通病的防治,要求施工單位針對主要分項(xiàng)工程編制了質(zhì)量通病防治實(shí)施方案,從原材料、施工細(xì)節(jié)等抓起,預(yù)防、減少質(zhì)量通病的發(fā)生,特別是在首件施工時(shí),針對出現(xiàn)的質(zhì)量通病組織專題會(huì),分析研究治理措施。總監(jiān)辦編制了各分項(xiàng)工程的監(jiān)理要點(diǎn),在施工過程中加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)的檢查驗(yàn)收,確保了已完工程施工質(zhì)量。開展“質(zhì)量月”活動(dòng)及砼質(zhì)量通病專項(xiàng)整治活動(dòng),通過邀請專家講座,對砼常見質(zhì)量通病進(jìn)行討論分析,從墊塊布置間距、鋼筋固定、模板固定、脫模劑及砼生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑方面等下功夫,采取有針對性的措施對質(zhì)量通病進(jìn)行防治,使質(zhì)量通病得到有效治理,為創(chuàng)建品質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。
 
       四、發(fā)揮黨員先鋒作用樹形象,助力打贏項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)
 
       為深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,切實(shí)增強(qiáng)“以人民為中心”的發(fā)展思想,深入貫徹山東“工作落實(shí)年”的工作要求,結(jié)合項(xiàng)目處于攻堅(jiān)階段的實(shí)際情況,以總監(jiān)辦黨員為主體開展創(chuàng)建“重點(diǎn)交通工程黨員服務(wù)先鋒隊(duì)”活動(dòng),通過佩戴黨徽亮身份、帶頭講課、觀摩學(xué)習(xí)、發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡等多種方式,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把各項(xiàng)工作向深處、實(shí)處、細(xì)處推進(jìn),以“黨員服務(wù)先鋒隊(duì)”為抓手,提高項(xiàng)目黨員業(yè)務(wù)素質(zhì),帶領(lǐng)項(xiàng)目全體監(jiān)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新實(shí)干,立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),樹立了良好的監(jiān)理形象,贏得了各參建單位的認(rèn)可和大力支持,對助力項(xiàng)目打贏攻堅(jiān)戰(zhàn),確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵作用。
 
       同志們,只爭朝夕,不負(fù)韶華。在實(shí)際工作中立標(biāo)尺、劃底線、抓落實(shí)、樹形象完全符合我們國家的黨情、國情和時(shí)代發(fā)展需要,這也是中國當(dāng)代最現(xiàn)實(shí)、最接地、最鮮活的馬克思主義中國化、時(shí)代化的最新成果思維意識(shí)。身處新時(shí)期新時(shí)代新征程,希望我們在人民群眾新的期盼下、在新的宏偉愿景下、在新的偉大布局下,杜絕不作為、不會(huì)為、不敢為、不想為,甚至假作為的想法,堅(jiān)定信心、勇往直前,用自己的實(shí)際行動(dòng)為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

 
黨員代表:董艷濤
 
職務(wù):濟(jì)南城樂公路工程有限公司工程管理員
 
分享主題:《堅(jiān)守初心,筑夢前行——奮進(jìn)攻堅(jiān)促建設(shè)》
 
       我是濟(jì)樂高速南延線項(xiàng)目董艷濤,今年32歲,是一名80后黨員。關(guān)于今天的故事分享會(huì),我從接到通知后就一直在想,我可以講什么,分享什么,想了特別多,還是覺得都挺普通,挺日常的,但是回顧來到項(xiàng)目后的工作,仔細(xì)梳理下來,我卻更加明確了我為之奮斗的目標(biāo),或者說是初心。我理解的工程人的初心是保證質(zhì)量、保證安全、按期完成工程建設(shè)任務(wù)。作為一名“建設(shè)”人,我的初心是立足崗位,對我所參與的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)工程,都盡我的全力去奠定它百年工程的基礎(chǔ),也許我無法看到一百年之后的生活會(huì)是什么樣子,但是我希望百年之后的人們還可以延用我們今天所建設(shè)的工程。
 
       一、立足崗位,譜凡人歌
 
       作為一名年輕人,能投身參加濟(jì)樂高速南延線這樣的大工程,本身就是一種難得的機(jī)會(huì)與鍛煉。作為省市重點(diǎn)項(xiàng)目,我們這個(gè)項(xiàng)目工期緊,任務(wù)重。在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我們克服了征地拆遷、電力遷改、各項(xiàng)手續(xù)辦理等困難,自19年2月份正式開工以來,終于于6月底迎來了項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)--黃河以北土建一標(biāo)段具備交工驗(yàn)收條件,這是全公司、項(xiàng)目部上下共同努力的結(jié)果。我們項(xiàng)目所有建設(shè)者,沒有豪言壯語,沒有驚天動(dòng)地的事跡,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出與奉獻(xiàn),換來橋梁一步步的崛起、工程一步步的推進(jìn)。我們項(xiàng)目所有“建設(shè)”人用刻苦耕耘著昨天,用汗水澆灌著今天,用執(zhí)著孕育著明天,不忘初心,奮勇前行,在平凡的崗位上書寫著不平凡的人生,留下了一串串閃光的足跡,也生動(dòng)詮釋著建設(shè)集團(tuán)員工自強(qiáng)不息、追求卓越的精神!
 
       二、以微知著,有幸與你分享我的經(jīng)歷
 
       作為項(xiàng)目的一份子,我所有工作都是圍繞工程建設(shè)進(jìn)行的,我的經(jīng)歷即我的日常工作,里面有困惑亦有解惑、有不甘亦有釋然、有退縮亦有堅(jiān)決。
 
       領(lǐng)導(dǎo)常說,建設(shè)單位的主要工作就是協(xié)調(diào),只要肯干、認(rèn)真干,一定能干好!來到項(xiàng)目部之前,怎么也不會(huì)想到自己有一天會(huì)投身高速公路建設(shè),這和我的專業(yè)不符,也和我曾經(jīng)的工作掛不得一絲關(guān)系。所以當(dāng)我到了項(xiàng)目部,面對陌生的工程建設(shè),一系列的設(shè)計(jì)圖紙、工期管理,我很茫然,所有工作都要從頭開始。18年8月份,我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作是跟著同事一起協(xié)調(diào)征地拆遷,干過工程的都知道,作為建設(shè)單位征地拆遷工作是第一步,征地拆遷工作說的直白些就是協(xié)調(diào)工作,一開始我還是比較有信心的,我覺得自己還是比較善于溝通協(xié)調(diào)的,但是隨著工作的不斷深入,在實(shí)際的溝通中,出現(xiàn)的太多超乎我理解中協(xié)調(diào)的范疇,因?yàn)椴疬w工作政策性強(qiáng)、敏感度高、利益關(guān)系復(fù)雜,如何統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)中求進(jìn)確實(shí)是一個(gè)很大的考驗(yàn),征地拆遷需要的不是一般的耐心,雖然不用直接面對拆遷居民,但是協(xié)調(diào)各方也是個(gè)很講究方法的工作。在這項(xiàng)工作中,我作為輔助學(xué)習(xí)的角色,深刻總結(jié),掌握到在拆遷工作中要準(zhǔn)確把握各方心理,注重多措并舉,要在堅(jiān)持原則的情況下靈活方式方法;這些心得在后來工作中,也很受用。經(jīng)過不段的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,我終于對建設(shè)工作的內(nèi)容掌握和方法的運(yùn)用有了比較清晰的概念,慢慢的不在茫然無措,但是學(xué)習(xí)是無止境的,古希臘哲學(xué)家芝諾說:“人的知識(shí)就好比一個(gè)圓圈,圓圈里面是已知的,圓圈外面是未知的。知道得越多,圓圈也就越大,不知道的也就越多。”雖然我現(xiàn)在離行家里手還有差距,但是我相信通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,我還會(huì)有很大的提升空間。工作中,我一直堅(jiān)持工作有計(jì)劃,完成有總結(jié),只有通過不斷實(shí)踐不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷充實(shí)自身儲(chǔ)備。把已知這個(gè)圓圈越畫越大。
 
       對接設(shè)計(jì)院,辦理工程建設(shè)手續(xù)也是我的日常工作之一,其中,對我印象最深的一項(xiàng)工作就是黃河以北土建一標(biāo)段路基改高架,崔寨南互通立交象限調(diào)整設(shè)計(jì)變更及批復(fù)工作。由于我們這個(gè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)比較早,當(dāng)時(shí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)還沒有批復(fù),也沒有整體規(guī)劃。工程原設(shè)計(jì)黃河以北土建一標(biāo)段大部分路段為8至12米的土路基。19年4月份先行區(qū)提出,8至12米的土路基猶如一道高墻,把未來規(guī)劃城區(qū)一分為二,不利于城市發(fā)展;原崔寨南(G220)互通立交設(shè)置與先行區(qū)整體規(guī)劃、土地綜合利用也存在矛盾點(diǎn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分考慮先行區(qū)所提出的意見,著眼于大局,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,報(bào)請市政府建議將黃河以北土建一標(biāo)段土路基變更為高架,原崔寨南(G220)互通立交由西北象限調(diào)至東北象限。在高速公路建設(shè)領(lǐng)域,將4.24公里長的土路基變更為高架橋在設(shè)計(jì)上屬于重大設(shè)計(jì)變更,互通立交象限的調(diào)整屬于較大設(shè)計(jì)變更。高速公路建設(shè)管理?xiàng)l例明確規(guī)定,高速公路建設(shè)周期只內(nèi)允許一次重大設(shè)計(jì)變更,如再有變更,整個(gè)項(xiàng)目需重新進(jìn)行圖紙審查、報(bào)批工作。19年3月份,我們已向市委、市政府承諾于2020年6月底工程具備通車條件,工程正在如火如荼的建設(shè)過程當(dāng)中,將設(shè)計(jì)圖紙重新審查、報(bào)批肯定是來不及的。接到這兩個(gè)設(shè)計(jì)變更任務(wù)后,積極對接省交通運(yùn)輸廳各個(gè)部門。這期間,正趕上交通廳內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,原先由建管處負(fù)責(zé)圖紙審查工作,職能劃轉(zhuǎn)至新組建成立的公路處。陌生的變更流程,陌生的部門,無疑為工程設(shè)計(jì)變更工作又增加了一個(gè)難度。為了能先把變更申請遞上去,我一次次不厭其煩的跑交通廳,最多的時(shí)候一周基本上都在交通廳蹲著,守候領(lǐng)導(dǎo)。廳里領(lǐng)導(dǎo)一聽說兩個(gè)變更,根本不接茬。但是通過一次次的匯報(bào)、溝通、交流,對咱這個(gè)項(xiàng)目、對咱“建設(shè)”人的了解逐步深入。正如俗話說,人熟是個(gè)寶,跟省廳負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)熟悉后,終于把變更申請給遞交了上去。等待圖紙審查的日子是漫長的,這期間又通過各種渠道,做了各種工作,終于取得了批復(fù)。這期間呢,省廳終于同意象限調(diào)整變更。有了第一次的溝通了解之后,后邊的工作理順了許多。經(jīng)過不懈努力,終于取得了第二個(gè)變更。后期的房建、交安、機(jī)電、綠化的施工圖審查批復(fù)的相當(dāng)順利。這件事情在現(xiàn)在說,聽著好像并不是很復(fù)雜,但是在時(shí)間緊迫、領(lǐng)導(dǎo)每天問好幾遍,工程推進(jìn)迫在眉睫;對接陌生,新分管部門開始人都對不上號(hào),見上面也說不上話,在這種情況下,那種焦慮是在內(nèi)心的。真是需要釘釘子的精神,厚臉皮去磨這個(gè)工作還不能讓人反感,是很鍛煉情商的一個(gè)活,同時(shí)要對變更的各個(gè)細(xì)節(jié)、流程、原理聊熟于心,讓自己變成一個(gè)活圖紙,點(diǎn)到哪解釋到哪,于情于理去推進(jìn)這個(gè)事情,讓別人感受到你的認(rèn)真和用心,那才會(huì)事半功倍的發(fā)展。后來,和審核部門熟悉后,談起這個(gè)事情,也許是玩笑說,我們的這個(gè)變更較其他同類變更至少節(jié)省了一半時(shí)間,不管是不是玩笑說,我是知道自己付出多少努力去完成這個(gè)工作的,付出和回報(bào)是對等的,看到工程順利變更,進(jìn)度按期進(jìn)行,就是對我工作最大的認(rèn)可。
 
       三、真抓實(shí)干,奮發(fā)作為
 
       最后想和大家做個(gè)小互動(dòng),給大家出個(gè)小題目,大家手里有紙筆的可以畫一下,沒有的可以在腦海里想一想,題目是一棵有生命力的樹,什么樣子的樹是有生命力的?大家想一想。有畫的可以舉起來我們一起看一看。繁茂的枝葉,樹上有鳥,確實(shí)是生機(jī)勃勃。
 
       這個(gè)題目是之前工作培訓(xùn)時(shí)老師給出的一道題目,我當(dāng)時(shí)想的是大大的樹冠,樹上結(jié)了豐碩的果實(shí),還有嘰嘰喳喳的鳥叫,天空中太陽高照,我覺得這應(yīng)該就很有生命力了。我說完之后,他問了我一個(gè)問題,你畫樹根了嗎?當(dāng)時(shí)忽然有一種一語驚醒夢中人的感覺,是的,這是我最后想和大家分享的一種精神。“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。”基礎(chǔ)源自每時(shí)每日不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐和對工作精益求精的堅(jiān)持,要想枝繁葉茂,首先根要扎的足夠深,汲取充足的養(yǎng)分。我知道自己還有很多要學(xué)的本領(lǐng),所以我會(huì)始終保持一顆求真務(wù)實(shí)的心,以擔(dān)當(dāng)作為、努力奮進(jìn)的姿態(tài)投入到每項(xiàng)任務(wù)工作。
 
       尼采說過“每一個(gè)不曾起舞的日子,都是對生命的辜負(fù)。”我堅(jiān)信,在我們這個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭中,我們會(huì)一如既往,攻堅(jiān)克難,如期完成濟(jì)樂高速南延線項(xiàng)目8月份通車目標(biāo)后,去完成更具挑戰(zhàn)性的建設(shè)工作,為建設(shè)省會(huì)城市揚(yáng)起龍頭、走在前列貢獻(xiàn)我們“建設(shè)人”應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和力量。
 
    策劃制作:新城傳媒
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