發(fā)布日期:2018-08-13 07:45:05 來源: 舜網(wǎng)-濟南日報</a></p> <p>責任編輯:翟羽</p></div> <div cla
欒長征(左一)到社區(qū)調(diào)研。
歷下區(qū)第16期優(yōu)秀中青年干部培訓班赴浙江大學學習。
朱靜儒為社區(qū)居民講解政策。
卞海山(左三)正在思考棚改方案。
編者按
近日,濟南市的干部培訓新模式獲得《人民日報》點贊。今年年初,濟南市就出臺了培養(yǎng)年輕干部的政策文件,記者近日也在采訪中發(fā)現(xiàn),在年輕干部培養(yǎng)選拔方面,不少區(qū)縣各有高招。
天橋 星級評定為年輕干部精準“畫像”
從“第一書記”到先后成為兩個街道辦事處主任,由于出色的成績、開闊的視野和活躍的工作思路,天橋區(qū)工人新村南村街道辦事處原主任欒長征近日被天橋區(qū)委、區(qū)政府重用為寶華街街道黨工委書記。今年剛40歲的他成為天橋區(qū)最年輕的街道黨工委書記。
天橋區(qū)委組織部相關負責人告訴記者,除了重用優(yōu)秀年輕干部以外,該區(qū)還圍繞中心工作,注重對年輕干部的培養(yǎng)與選拔工作。
去年以來,天橋區(qū)先后選派“80后”處級干部到金融機構(gòu)、知名企業(yè)和先進地區(qū)掛職,選拔16名年輕科級干部到貧困村、難點村擔任村支書或“第一書記”,先后抽調(diào)200多名年輕干部到征收拆遷、軌道交通、園區(qū)招商等關鍵崗位工作,大膽放手、早壓擔子,使基層一線成為干部成長的練兵場和主陣地。
注重強化因材施教,針對年輕干部特點優(yōu)化教育培訓方案,創(chuàng)新開展“天橋講堂”系列培訓,聯(lián)合區(qū)委黨校定期開設入職培訓班、能力提升班、新任科級班、中青班、新任副處班等5個主體班次,滿足年輕干部不同成長階段的培訓需求。去年以來,各主體班次積極圍繞全區(qū)改革發(fā)展累計提出意見建議70余條,撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告8篇。
建立談心談話制度,暢通組織部門接受干部約談渠道,面對面傾聽年輕干部訴求,幫助分析解決困難問題,讓他們感受到組織的關心和溫暖。針對剛剛?cè)肼毜倪x調(diào)生,確定街道黨工委書記、副書記等政治素質(zhì)好、基層工作經(jīng)驗豐富的領導干部擔任其成長“導師”,與年輕干部建立“一對一”“一對多”幫帶關系,在思想、作風、心理等方面教育引導,在學習、工作、業(yè)務上幫助指導。
采取“星級化”管理,對年輕干部評價要素進行梳理歸類,確定了任職年限、工作表現(xiàn)、特點特長、多崗位鍛煉等10項主要指標,根據(jù)干部實際情況給予賦星,其中,5星以上的,將作為重點關注人選,為優(yōu)秀年輕干部準確“畫像”,優(yōu)先提拔使用。把經(jīng)過實踐考驗、各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部作為區(qū)管班子選配的重要來源,做到調(diào)訓掛職優(yōu)先推薦、班子調(diào)整優(yōu)先考慮。對特別優(yōu)秀的年輕干部,提供“綠色通道”,直接放到重要崗位大膽使用。目前全區(qū)1980年左右出生的街道辦事處主任達到6名,占街道主任總數(shù)的43%。
歷下 三方評價綜合比選干部實績
7月10日上午9:30,歷下區(qū)委黨校禮堂內(nèi)掌聲雷動,歷下區(qū)第16期優(yōu)秀中青年干部培訓班結(jié)業(yè)典禮正在舉行。歷時近4個月,44名學員在接受理論輔導、參觀學習、拓展訓練和掛職鍛煉后順利結(jié)業(yè)。
近年來,歷下區(qū)委組織部緊貼全區(qū)重點任務,大力改進培訓方式,在提高培訓針對性上出實招。在反復征求區(qū)直部門、各街道意見的同時,結(jié)合中青年干部任職經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)等情況,合理設置理論學習和實踐鍛煉時間配比,有針對性地制定培訓方案。為培養(yǎng)學員團結(jié)向上、吃苦奮進的精神,增設了軍事拓展訓練環(huán)節(jié);為增加學員基層閱歷、筑牢群眾觀念,組織到拆遷一線進行實踐鍛煉;為讓學員開闊眼界、汲取最新知識,組織到浙江大學開展素質(zhì)提升培訓……
結(jié)合區(qū)委巡察、年度考核、新任干部崗位適應性“后評估”,每年至少開展一次全覆蓋式干部工作專項調(diào)研,要求各單位至少推薦2名優(yōu)秀年輕干部,實施能力普選。近年來,通過普選已有168名干部進入組織視野,有效解決了年輕干部急用現(xiàn)找、降格以求的問題。通過中青班跟班考察、政治品質(zhì)正反向測評、黨的最新理論成果學習競賽、軍訓表現(xiàn)全程評價等方式進行篩選。對政治素質(zhì)過硬、有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部,結(jié)合個人意愿、優(yōu)勢專長、崗位需求等,按照1:3的比例差額選派到擬任職崗位掛職鍛煉或參與重點工作,開展適崗遴選。實踐鍛煉結(jié)束后,采取個人述職和服務對象、掛職單位、組織部門三方評價的“賽場比馬”方式,按照“2:2:3:3”的比例進行量化賦分,對干部在鍛煉期內(nèi)的工作實績進行綜合評價和實績比選。
近兩年,歷下區(qū)年輕干部使用率達33%,一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,有力地推動了全區(qū)各項工作快速發(fā)展。
商河 掛職鍛煉促年輕干部早成才
陀螺,可以繞一個支點高速轉(zhuǎn)動,是中國民間最早的娛樂工具之一。商河縣舊城區(qū)棚改指揮部的卞海山就像一個永不停歇的“陀螺”,十年如一日奔波在動遷一線。從2008年的人民公園南片區(qū)到2017年的許商綜合片區(qū)(三期)項目和許商綜合片區(qū)(四期)項目,他參與負責動遷居民915戶,拆遷面積12萬平方米,安置居民610戶,大家都親切地稱他為“老卞”。
“五加二,白加黑”,顧不上家人是老卞的工作常態(tài)。舊城區(qū)、城中村兩個指揮部,31個動遷單位,工作人員上百名,承擔的省市棚改任務3天內(nèi)集中簽約率達99%以上,正因有了像老卞一樣的一個個不停旋轉(zhuǎn)的“小陀螺”,才有了商河縣棚改工作的優(yōu)異成績。其實,老卞之前曾在縣人大工作,為培養(yǎng)年輕干部,商河縣委組織部將他抽調(diào)到一線——商河縣舊城區(qū)棚改指揮部去鍛煉,他沒有辜負組織的期望,飽滿的工作熱情與奉獻精神獲得了大家的一致認可。
商河縣近年來大力實施年輕干部“五個一線”培養(yǎng)鍛煉計劃,推進年輕干部培養(yǎng)。選派年輕干部到重點工作一線、鎮(zhèn)街基層一線、脫貧攻堅一線、信訪維穩(wěn)一線、先進地區(qū)工作一線接受鍛煉、磨礪成長。2017年以來,商河先后抽調(diào)65名年輕干部到棚改舊改、項目建設、招商引資等重點工作和項目指揮部鍛煉提高;從縣直部門選派72名年輕干部駐村擔任“第一書記”,全力推動脫貧攻堅;借助“市中-商河”扶貧協(xié)作平臺,分兩批選派6名年輕干部以及40名中小學校長、副校長到市中區(qū)對口單位掛職鍛煉;優(yōu)選7名年輕干部分別到營商環(huán)境一流地區(qū)、知名企業(yè)、金融機構(gòu)掛職學習;遴選4名年輕干部到市直部門、市級民主黨派機關交流掛職;制定《選派年輕干部到信訪維穩(wěn)一線掛職鍛煉的意見》,分批選派鎮(zhèn)街、縣直部門年輕干部到縣信訪局掛職鍛煉。通過真“掛”實“煉”,促進年輕干部長見識、增本領、早成才。
濟陽 深入一線錘煉干部隊伍
濟陽縣濟陽街道現(xiàn)有干部職工254人,去年以來,濟陽街道高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標,以培養(yǎng)鍛煉為抓手,著力打造充滿生機與活力的優(yōu)秀年輕干部隊伍。
2016年前,濟陽街道中層干部固化現(xiàn)象嚴重,人員流動相對較慢。2017年,濟陽對全縣“85后”中層干部進行統(tǒng)計,全街道只有2人。去年以來,街道黨工委加大了選人用人力度,優(yōu)先考慮年輕公務員,從年輕公務員中選拔任用了一批中層干部,目前街道“85后”中層干部已達6人。例如,去年剛參加工作的公務員孟海濤已被任命為管區(qū)副書記,1990年出生的黨政辦公室公務員朱靜儒,因表現(xiàn)突出也被提拔重用為社區(qū)黨委書記。
強化教育培訓。濟陽街道把理論培訓作為首要任務來抓,有計劃、有系統(tǒng)地對年輕干部進行理論培訓。一方面,以“兩學一做”學習教育開展為契機,認真組織開展黨工委理論學習中心組、支部小組集中學習,努力做到把年輕干部的主觀世界改造好。另一方面,創(chuàng)新培訓方式,積極參加縣委組織部組織的干部培訓,去年及今年6月,各選派一名年輕干部參加全縣優(yōu)秀年輕干部培訓班;去年9月,經(jīng)過縣委組織部批準,組織街道80余名干部,分兩批赴蘇州大學,就棚改舊改、城市社區(qū)管理等方面進行專門學習。參加培訓人員中,年輕干部占很大比例。
注重崗位鍛煉。針對街道年輕干部經(jīng)歷相對單一的現(xiàn)狀,濟陽街道注重安排優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村一線、棚改舊改一線、拆違拆臨一線等條件比較艱苦、矛盾比較復雜的崗位,給他們交任務、壓擔子,放手讓他們?nèi)ジ伞⑷リJ,使他們在實踐中探索工作方法,積累成功經(jīng)驗,提高領導能力,全面增長才干。去年,濟陽街道推薦提拔了一名1984年出生的干部張友江,其自2013年起就在農(nóng)村工作,先后參與了項目拆遷清障、拆違拆臨等重點難點工作,能力得到全面提升。
加強監(jiān)督管理。嚴格任用程序,濟陽街道黨工委在提拔年輕干部時,都是嚴格按照民主集中制原則,廣泛征求意見后才進行調(diào)整;同時堅持邊使用邊考察,組織街道領導班子成員不記名對中層干部民主測評、打分,為下一步干部調(diào)整提供依據(jù)。